Wie loopline Ihnen helfen kann

Rechnen Sie es nach

Wie viele Mitarbeiter hat Ihr Unternehmen?

Wie viele Mitarbeiter verlassen Ihr Unternehmen im Schnitt?

Grobkalkulation
Höhere Produktivität pro Jahr 1
Zusätzliche Arbeitsstunden Ihrer Mitarbeiter +12,442hrs
Potenzielle Einsparungen +395,280
Einsparungen durch Mitarbeiterbindung
Kosten von Mitarbeiterfluktuation 2 -406,667
Abnahme der Fluktuation 3 15.20%
Potenzielle Einsparungen +53,657

Ihre potenziellen Gesamteinsparungen

448,937
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Unsere Annahmen beruhen auf den Ergebnissen von Studien, die Gesamtkosten von Mitarbeiterfluktuation zwischen vier Monatsgehältern für einfache und Einstiegsprofile und 24 Monatsgehältern für Top-Manager ergaben. Nach weiteren Industriestudien kann aktives Performance Management die Mitarbeiterfluktuation um ca. 15,2% senken, während Mitarbeiterproduktivität dadurch um 5,4% gesteigert werden kann. Es wird von Urlaubs-, Feier- und Krankheitstagen abstrahiert. Weitere Informationen finden Sie in den Quellen.

  • Stunden / Arbeitstag: 8
  • Arbeitstage / Woche: 5
  • Wochen / Monat: 4
  • Tage pro Monat: 30
  • Effizienzsteigerung durch Performance Management: 5.4%
  • Gesamtkosten durch den Verlust geringqualifizierter Mitarbeiter in Monatseinkommen: 4
  • Gesamtkosten durch den Verlust erfahrener Mitarbeiter: 8
  • Gesamtkosten durch den Verlust von Spezialisten und Führungskräften: 12
  • Gesamtkosten durch den Verlust von Topmanagern: 24
  • Grobkalkulation beruht auf Durchschnittswert der Gesamtkosten durch den Verlust von Angestellten in Monatseinkommen: 8,4
  • Durchschnittliche Senkung der Mitarbeiterfluktuation durch Performance Management: 15.20%
4
Finanziell
HR Mitarbeiter (z.B. Austrittsinterview)
Zeit von Managern (z.B. Austrittsinterview)
Bezahlter Urlaub
Zeiterfassung (z.B. Überstunden)
Wiederbesetzungskosten
Delta Bezahlung neue Mitarbeiter
Einstellungskosten (z.B. Signing Bonus, Umzug)
Zeit von Recruiting Manager / HR Manager
Zeit und Material für Onboarding / Orientierung
HR Verwaltungskosten (z.B. Gehaltsmanagement)
Trainingskosten
Trainingskosten
On-the-job Training (z.B. Zeit von Führungskraft und neuem Mitarbeiter)
Orientierung (z.B. Zeit anderer Mitarbeiter, Reisebudget)
Produktivitätsverlust bis zum vollen Verständnis der neuen Tätigkeit
Mentoring (Zeit des Mentors)
Andere
Verzögerung in Produktion / Kundenservice
Verlorene Kunden
Nicht gewonnene Neukunden / Opportunitätskosten
Wettbewerbszuwachs (Mitarbeiter geht zu Wettbewerber oder startet eigenes Unternehmen)
Abstrahlwirkung (andere Mitarbeiter gehen ebenfalls)
Disruption von teambasierten arbeiten
Verlust von Mitarbeiterdiversität
Quellen:

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